CAME y CANVAS, descubre dos herramientas que te ayudarán en tus procesos empresariales

CAME y CANVAS, descubre dos herramientas que te ayudarán en tus procesos empresariales

Si has llegado a este post, probablemente sientes curiosidad por los conceptos de “CAME” y “CANVAS” dentro de los procesos empresariales. Quizás lo escuchaste en alguna reunión, o lo viste en algún texto empresarial pero ¿En qué consisten y para que sirve? Sigue leyendo, porque te lo cuento en este post ¡Y no solamente eso! También te enseño a sacarles ventaja.

Qué es CAME y para qué sirve

La palabra “CAME” son en realidad las siglas de “Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar”. Este sistema es la continuación del ominoso “DAFO” o “FODA” (el por qué soy anti-DAFO lo explicaré otro día en otro contenido). Sin embargo, si tú eres fan del DAFO, vas a amar el CAME.

Esto se debe a que lo que hace el CAME es coger la información que te da el DAFO acerca de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, y te ofrece un modelo que te permite hacer algo al respecto, de decir, trazar un plan de acción que te permita:

  • A las Debilidades -> Corregirlas
  • A las Amenazas -> Afrontarlas
  • A las Fortalezas -> Mantenerlas
  • A las Oportunidades -> Explotarlas

Claro, dicho así parece muy bonito, pero en cuanto te sientes a intentar hacerlo vas a ver que para sacarle todo el jugo vas a nacesitar conocer todo el proceso para elaborarlo adecuadamente. Para lograrlo, te recomiendo este artículo donde te explican cómo hacer un analisis came paso a paso.

De qué se trata el CANVAS

La segunda herramienta empresarial de la que quiero hablarte en este artículo es CANVAS. Existen distintos contenidos muy buenos sobre como funciona el modelo canvas. Sin embargo, voy a explicarte un poco por encima de qué se trata.

CANVAS viene de “lienzo” en inglés. La idea es plasmar en una sola hoja de papel un modelo completo de cómo va a funcionar la empresa atendiendo a una serie de ideas clave como:

  • Propuesta de Valor
  • Segmento de Clientes
  • Canales de Distribución y Comunicación
  • Relación con los Clientes
  • Fuente de Ingresos
  • Recursos Claves
  • Actividades Claves
  • Socios Claves
  • Estructura de Costes

De esta manera, los defensores del CANVAS afirman que se puede tener una visión de conjunto más clara, o incluso tener un modelo visual rápido de procesar de cara a una presentación de negocios o la búsqueda de financiación.

¿Cuándo usar estas herramientas?

Para que estas herramientas tengan efecto, es conveniente sentarse al menos una vez cada trimestre y aplicarlas, de forma que podamos hacer frente a los nuevos desafíos que haya por delante. La economía y la actividad empresarial son un ente vivo, y están continuamente cambiando.

Para adaptarte a esos cambios, es importante que puedas ir renovando las estrategias de tu proyecto empresarial, planificando nuevas campañas y haciendo frene a los nuevos desafíos.


Espero que hayas encontrado interesante este contenido ¿Ya sabías algo de CAME y CANVAS? ¿Te ha quedado alguna duda? ¿Qué opinas de estas herramientas? Cuéntamelo en los comentarios. Y si lo has encontrado útil, no dudes en compartir este contenido en tus redes sociales para que también sirva a otras personas. ¡Hasta pronto!

¿Te ha gustado este artículo?
¡Puedes contribuir a que siga creando contenido como este!
Oliver de la Rosa

Oliver de la Rosa

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

Si continuas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Los ajustes de cookies de esta web están configurados para "permitir cookies" y así ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues utilizando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en "Aceptar" estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar